Votre professionnel dans le domaine des paiements digitaux.

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Wepuls Consulting

Chez Wepuls Consulting, nous conseillons et accompagnons nos clients dans leurs projets de transformation des paiements, depuis leur vision stratégique jusqu’à sa mise en œuvre.

Nos clients font face à de nombreux changements : multiplication des acteurs du paiement, innovation technologique dans les entreprises, et parcours client de plus en plus exigeant. Comment faire face à l’ensemble de ces challenges ?

Pour atteindre vos objectifs, les consultants de Wepuls accompagnent vos directions métiers, tout en soutenant vos projets.

Pour relever l’ensemble de vos challenges, Wepuls s’organise autour d’une équipe pluridisciplinaire.

NOTRE EXPERTISE :

  • Monétique
  • Moyens de paiement
  • Paiement numérique

NOS CLIENTS :

Nous sommes fiers d’être à leurs côtés depuis plus de 5 ans. Grâce à notre expertise, nos clients affrontent sereinement leurs enjeux stratégiques. Engagement, performance et excellence guident nos actions au quotidien.

NOS MISSIONS

Nous assurons un accompagnement sur l’ensemble de la chaîne de traitement monétique, des moyens de paiement et du paiement numérique.

MONÉTIQUE :

Émission, Acceptation (DAB/GAB, TPE, Automates), Acquisition Paiements et Retraits, Litiges, Impayés et Chargeback, LCLF, Authentification, Compliance aux principaux standards, Gestion des flux, Règlementation Groupe Cartes Bancaires, Shèmes VISA, Mastercard…

PAIEMENTS NUMÉRIQUE :

E-commerce : paiement à distance, en ligne, e-wallet. M-Payment : paiement à distance, paiement de proximité, et paiement Mobile, NFC…

MOYENS DE PAIEMENT :

SEPA (SDD, SCT, SCF)
Règlementations : DSP2, mobilité bancaire, processus comptable, cash management, gestion des flux (formats de fichiers, protocoles), gestion de trésorerie (Cash Pooling, EBAM).
Notre offre paiement se matérialise par une démarche d’accompagnement ciblée de nos clients, en particulier, sur des missions d’assistance à maîtrise d’ouvrage, de direction de projet, de conseil, et/ou de formation.

– CONSEIL ORGANISATION & STRATÉGIE : Étude d’opportunité, de faisabilité ✓ Expertise, Analyse, Stratégie et opportunité de business ✓ Conduite du changement, Formation, Mise en œuvre

– CONSEIL OPÉRATIONNEL : Étude amont – état de l’art, cadrage, impact, opportunités et choix de solution (RFI/RFP, choix), Gestion de projet, Coordination transversale, Expertise métiers, règlementaire, Marketing

– ACCOMPAGNEMENT MOA : Rédaction d’expression de besoin, de cahier des charges, de spécification fonctionnelle, Gap Analysis, Pilotage d’équipe, Élaboration de test et mise en recette, Formation des utilisateurs, Rédaction de manuel utilisateur

QUELQUES SUCCES

« Chez WEPULS, nous sommes fiers d’accompagner la réussite de nos clients. »
Quelques succès – Retrouvez nos réalisations